Wie man nachhaltigen Innovationsideen den Weg in die Praxis bahnt, welche Instrumente dabei helfen und wie die erarbeitete Lösung erfolgreich implementiert werden kann, stellen die Beiträge dieses Praxisbuchs vor.

„Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, warum nachhaltige Lösungen es auf dem Weg in die Praxis oft schwer haben,“ sagt Dr. Susanne Schön. „Mit der Begleit­forschung zur Förder­maßnahme ‚Innovations­gruppen für ein Nach­haltiges Land­manage­ment‘ haben wir die Gelegenheit genutzt, unsere Ideen, wie sich das ändern lässt, an und mit den Innovationsgruppen zu erproben und zu systematisieren.“

Ein Handbuch fürs Training-on-the-job

Das Handbuch unterstützt Forscherinnen und Forscher dabei, frühzeitig den Blick auf die Interessen und Bedarfe künftiger Nutzer:innen zu richten, sich auf strategisch wirklich wichtige Aufgaben zu konzentrieren und angesichts begrenzter eigener Ressourcen schlagkräftige Allianzen zu schmieden. Dabei zeigt das Autorenteam, wie Elemente des betrieblichen Innovationsmanagements für die Planung und Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekten genutzt werden können. Ganz unterschiedliche Instrumente wie u.a. Technology Readiness Level, Umfeldanalysen oder ein Modell sozialer Entscheidungsprozesse werden auf typische Innovationsprozesse der transdisziplinären Nachhaltigkeitsforschung angewendet, angepasst und nutzbar gemacht.

Das Praxisbuch richtet sich an Menschen mit unterschiedlichen Expertisen und Hintergründen. Gute Allgemeinverständlichkeit, bildhafte Sprache und Illustrationen helfen ihnen, die Grundlagen des transdisziplinären Innovationsmanagements schnell zu verstehen und für eigene Zwecke zu nutzen.

Am Fallbeispiel einer urbanen Dachfarm wird gezeigt, mit welchen Instrumenten erarbeitete Lösungen Schritt für Schritt erfolgreich implementiert werden können. Mit begleitenden Aufgabenblättern zu jedem Abschnitt können Strategien und Maßnahmen für das eigene Nachhaltigkeitsprojekt erarbeitet werden.

Innovationsmanagement-Denke fürs eigene Projekt nutzen

inter 3 bietet das Trans­disziplinäre Innovations­management auch als wissen­schaft­liche Dienst­leistung an. Wer zielorientiert und motiviert mit dem Projekt­team auf eine Um­setzung der erarbeiteten Lösung hinarbeiten und begrenzte Ressourcen effektiv einsetzen will, kann die Innovations­manager:innen von inter 3 punkt­genau mit ins Spiel bringen, um gemeinsam strategische Impulse für mehr Wirk­sam­keit zu setzen. Wer das Trans­disziplinäre Innovations­management kennen­lernen und direkt auf das eigene Projekt anwenden möchte, bekommt im Rahmen einer Weiter­bildung fach­lichen Input und pass­genaue Werk­zeuge, die das Projekt sofort weiter­bringen. 

Arbeitsblätter zur Nutzung in Ihrem Nachhaltigkeitsprojekt

Mit unseren Aufgabenblättern können Sie mit dem Innovationsmanagement für Ihr Nachhaltigkeitsprojekt gleich durchstarten:

• Innovation: Worin genau besteht Ihre Innovation?
• Anwendungsreife: Welchen Reifegrad soll Ihre Lösung haben?
• Roadmapping: Mit welchen Instrumenten wollen Sie den Innovationsprozess vorantreiben?
• Innovationsphasen: In welcher Innovationsphase befinden Sie sich mit Ihrem Projekt?
• Umfeldanalyse: Wie beeinflussbar sind verschiedene Umfeldfaktoren?
• Umfeldanalyse: Wie wichtig sind verschiedene Umfeldfaktoren für die Umsetzung der Lösung?
• Innovationsprozess: Wie bringen Sie Dynamik in den Innovationsprozess?
• Strategie: Mit welcher Strategie planen Sie die Umsetzung Ihrer Lösung?
• Innovationskonzept: Wie geht es nach Projektende mit Ihrer Lösung weiter?
• Organisation: Wie setzen Sie Ihre Lösung im eigenen Umfeld um?
• Transfer: Wie erfahren die Richtigen vom Wichtigen?